集團公司“勞模”、一公司經(jīng)理助理閻健
2月6日，一公司接到緊急施工任務(wù)——太原汾東污水處理廠及配套管網(wǎng)一期二步工程。正值疫情爆發(fā)的特殊時期，工程卻刻不容緩，接到任務(wù)后一公司第一時間決定由閻健帶領(lǐng)精兵強將迅速成立項目部。該工程主體結(jié)構(gòu)工藝復(fù)雜，工期短，是一公司首次援建此類工程，沒有施工經(jīng)驗，大大增加了施工難度。施工中，面對工期緊、任務(wù)重等困難，閻健堅守一線，帶領(lǐng)項目部全體施工人員一邊戰(zhàn)“疫”，一邊搶抓施工進度，在施工方案制定和優(yōu)化上細下功夫，從工序節(jié)點組織分解、勞動力和機械投入、應(yīng)急措施儲備上及時安排，強化施工質(zhì)量管理，為施工的順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。在項目部全體施工人員的共同努力下，5月15日，汾東污水處理廠一期二步工程順利通水，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
集團公司“勞模”、二公司副經(jīng)理高楊
解放路改造工程二標(biāo)段作為太原市的重點工程，二公司將該工程分為兩個工區(qū),任命高楊為南工區(qū)負責(zé)人，他既要保證工程進度，更要狠抓疫情防控。解放路南段為居民住宅和生活區(qū)，周邊商鋪、住宅林立，現(xiàn)狀地下管線復(fù)雜，對施工造成了極大的困難，這種情況下，高楊一邊積極聯(lián)系相關(guān)單位，一邊派相關(guān)技術(shù)人員測控現(xiàn)狀管線位置，布控新設(shè)管道的路線。在新管線入地后，再進行現(xiàn)狀舊管道的導(dǎo)入，這樣極大減小了對周邊居民的影響，方便了周邊居民的生活，由于地鐵施工仍在進行，部分路段不能進行溝槽的作業(yè)，但為了加快進度，高楊積極與地鐵建設(shè)單位協(xié)調(diào)，確定可施工路段，采用多點開花、同步進行的方式進行施工作業(yè)，極大加快了施工進度，確保了工程質(zhì)量。
